ПРО КНИЖКУ «ЧИТАТИ, ПИСАТИ, ВОЛОДІТИ. ЕВОЛЮЦІЯ ІНТЕРНЕТУ І МАЙБУТНЄ БЛОКЧЕЙНУ» КРІСА ДІКСОНА
Інтернет, створений для свободи, тепер контролюють техногіганти. Але як тоді повернути владу користувачам? Кріс Діксон пропонує дорожню мапу децентралізованої революції, розкриваючи справжній потенціал блокчейну (Bitcoin, Ethereum, Solana), NFT і Web3.
З цієї книжки ви дізнаєтесь, чому біткоїн став початком фінансової революції, чи є токени інструментами реальної власності, або за рахунок чого спільноти DAO змінюють традиційні структури управління. Ви також зрозумієте, як децентралізовані технології трансформують економіку, політику та соціальні взаємодії.
Ця книжка — не футуристична фантазія про криптоспекуляції. Це передусім практичний посібник для інновацій, інвестування та бізнесу. Must-read для кожного, хто планує створювати та заробляти у Web3. Без цих знань ви не станете архітектором власного майбутнього, а залишитесь «продуктом» системи, яка монетизує ваші дані.
ПРО АВТОРА
Кріс Діксон є генеральним партнером відомої фірми венчурного капіталу Andreessen Horowitz. У 2022 році він посів перше місце у списку найкращих венчурних інвесторів світу Forbes Midas. Діксон має ступінь бакалавра мистецтв і ступінь магістра філософії в Колумбійському університеті та ступінь магістра ділового адміністрування в Гарвардській школі бізнесу, а також заснував два стартапи (придбані McAfee і eBay).
Відгуки на книжку:
Обов’язкова книжка для всіх, хто хоче краще зрозуміти реальний потенціал блокчейну і Web3, щоб стимулювати ще більше інновацій, надихати на творче мислення та, зрештою, відкривати нові можливості для зростання в майбутньому. Роберт Ігер, генеральний директор Disney
Переконливе бачення того, куди має рухатися інтернет і як туди потрапити. Сем Альтман, співзасновник OpenAI
Кріс Діксон завжди був людиною, яка бачить майбутнє ясно та практично. Він знову робить це в «Читати, писати, володіти», обґрунтовуючи технологію блокчейн як фундаментальний будівельний блок майбутнього та чітко вказуючи, куди рухається інтернет. Джон Донахью, генеральний директор Nike
Книжки на схожу тематику:
«Слова чудові в світі новім. Як штучний інтелект зробить революцію в освіті (і чому це добре)», Салман Хан, «Наш Формат», 2025 рік
Цитати з видання:
Інтернет від початку було створено без жодних заборон, ним управляли демократичні принципи. Принаймні такими були перші компоненти мережі — електронна пошта й веб. Усі учасники були рівними. Ставши частиною цих мереж, будь-хто міг розбудовувати й використовувати їхній творчий та економічний потенціал.
З такого відчуття свободи й контролю почався золотий час творчості та інновацій, упродовж якого в 1990-х і 2000-х поширення інтернету зумовило появу численних застосунків, які докорінно змінили наш світ і те, як ми нині живемо, працюємо й розважаємося.
Але згодом усе змінилося.
Блокчейн став першою системою, здатною запрограмувати правило так, щоб його неможливо було порушити. За допомогою блокчейну можна програмно визначати непорушні права для користувачів. Наприклад, таким базовим правом є право цифрової власності, яке надає користувачам економічну й розпорядчу субєктність.
Здатність блокчейну забезпечити гарантоване виконання зобов’язань у майбутньому дає змогу створювати новий тип мереж. Блокчейн-мережі усувають проблеми попередніх мережевих архітектур. Вони дають людям можливість зв’язуватися через соц-мережі, водночас пропонуючи засоби протидії корпоративним інтересам власників. Створені на їх основі онлайнові торговельні майданчики та платіжні сервіси мають значно нижчий відсоток комісії. Завдяки цій технології можуть з’явитися нові форми медіа, захопливі пов’язані між собою цифрові всесвіти та продукти на основі штучного інтелекту із засобами монетизації, що дадуть змогу справедливо винагородити (а не видоїти) авторів контенту.
На відміну від корпоративних мереж, у блокчейну немає єдиної точки відмови, злам якої порушить усю мережу. Немає серверів, які можна зламати. Блокчейн — це відкрита публічна мережа. Щоб її «зламати», треба здобути контроль над більшістю вузлів цієї мережі — надзвичайно непросте й навіть безглузде завдання.
−7%
